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选择信誉较好的分包商是防范法律风险的办法之一

来源:http://www.wxcslw.com/news/27.html    发布时间:2018-07-25

  在上一篇文章中,我们为您介绍了总承包商进行分包可能会面对哪些法律风险,接下来,我们就来一起了解下总承包商钢结构工程分包中的法律风险防范吧!我们该如何防范这些法律风险的出现呢?

  1、加强分包管理

  总承包商要吃透《建筑法》以及《合同法》中的相关规定,加强分包管理,严格杜绝的转包行为。同时,总承包商在分包的过程中,还注意自己的分包行为要经过业主单位的同意,主体工程不能够分包出去,不对整个工程进行肢解。同时,还要注意到分包单位要由足够的资质,并且要求分包单位承诺不再次分包。

  2、加强合同管理

  合同管理能力的提升对于总承包商的风险管理是至关的,甚至可以说总承包商的合同管理是其风险管理的基础。总承包商要安排专人、专岗对文档、材料以及合同进行管理,安全存放,使得合同管理以及相关凭证的管理能够责任到人。对于各类型的文档和材料要做到分类管理、按照程度进行摆放,从而便于在相关资料时能够及时的找到,准确的提供。在 文件资料交接的过程中,要确保资料交接齐全,对于未办结的事项以及特别事项也要有充分的说明。


  3、选择信誉较好的分包商

  总承包商在选择分包商时,要综合考虑其资质、履约能力以及信誉,使得自身的分包商优质分包商。这样的好处在于不仅仅能够使得施工质量以及进度更有保障,同时也意味着分包商能够更好地解决民工的工资理由,即使是相关的项目负责人抽逃资金恶意拖欠,也会由于分包商自身的实力而不会影响到总承包商。但是,总承包商仍然要注意加强对分包商的管理,督促其及时发放工资,严禁其超付资金,有条件的还可以监管分包方的资金流向。

  4、规范分包单位命名

  总承包商要严格禁止施工企业其下属单位对外分包的队伍进行序号的编排进行命名管理,同时对于自身的一些内部文件材料、会议记录以及结算文书等也要注明使用范围,严格防范其录入到分包单位手中。上述材料要由合同管理部门进行统一管理,并且对每一个分包单位建立起对应的档案,使得一些工程质量突出、诚实守信并且实力突出的分包企业能够从中脱颖而出。便于总承包商与之保持长久的合作关系。而对于一些欺诈蒙骗、工程质量低劣存在恶意诉讼的分包单位,要放入黑名单之中,杜绝往来。

  风险具有不确定性和隐匿性,这就意味着在探讨总承包商在钢结构工程分包中的法律风险管理理由的过程中,存在一定的不足和疏漏。但是,无论是何种法律风险,对其进行制约和管理的核心都在于加强内部制约以及合同管理,只有做好了这两个方面的工作,才能够使得自身的风险抵御能力大幅提升,也才能够使得总承包商在面对各种复杂的环境时,都能够有足够的管理能力,使其获得良好的存活与发展空间。

  希望以上内容可以帮助大家更好的了解知道,研究对于更好的提高钢结构工程中总承包商的风险管理能力,起到对应的参考和借鉴作用。如果你有工程需要承包的话,无锡春笋劳务派遣欢迎你的来电咨询,感谢你的浏览!


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